É necessário fracassar muito para obter sucesso
nUm negócio quando está em seu início certamente terá erros e problemas, e precisará aprender com estes erros. Aliás, uma empresa que inicia não tendo uma margem de previsão de fracasso, certamente está destinada a não conseguir ir muito além. Errar é importante para quem está começando a apreender, pois são com os erros que se consegue encontrar o melhor caminho.nnO grande problema não está em errar, mas sim em errar muitas vezes e em errar sem necessidade. Errar é parte do crescimento da empresa, no entanto, se pudermos evitar estes erros, conquistaremos o sucesso e a segurança almejada com mais rapidez, qualidade e eficiência.nnEm alguns casos a empresa se torna viciada em errar. Ela acaba, ao invés de demandar o esforço para o sucesso, trabalha esperando o fracasso. Deve-se sempre mover todos os esforços para o sucesso, pois este é o objetivo final.nnOutro caso bem comum é errar sem necessidade. Nós aprendemos com nossos erros, mas também aprendemos com os erros dos outros. Às vezes, uma simples análise no mercado já nos dá indicadores de ações e produtos que não deram certo, e o porquê deles não terem dado certo. Isso já nos ajuda a agir melhor, com mais assertividade.n
Contratar pessoas sem entender nada do que elas fazem
nEste é um ponto muito polêmico para quem está empreendendo e já foi bastante discutido. A ideia principal pode ser resumida na seguinte frase:nnVocê não precisa ser especialista no assunto da pessoa que está contratando, no entanto deve ter alguma noção básica do que ela faz.nnO empreendedor não precisar efetivamente ser especialista no assunto, é muito importante contratar um bom profissional para o trabalho. Este profissional deve ser de confiança, pois o seu conhecimento irá ajudar o empreendedor na tomada de decisões. Aliás, chefes que são muito controladores podem acabar até mesmo atrasando o negócio, pois se torna um funil de atividades. Delegar responsabilidades é uma decisão sábia e que irá agilizar o sucesso de seu empreendimento.nnNo entanto, isto também não significa que o empreendedor não deva saber nada sobre o trabalho da pessoa que está sendo contratada. É o empreendedor que define a necessidade de haver tal serviço, então, a partir daí, já há necessidade de um conhecimento mínimo por parte do empreendedor.nnA relação ideal entre o empreendedor e o profissional contratado é de diálogo. O empreendedor vai definir quais os resultados esperados com aquele serviço, ele conhece bem a área de negócio que a empresa atua, e as necessidades de mercado entre outras funções. O profissional, como especialista, saberá identificar nas necessidades e resultados propostos, qual a real possibilidade atingi-los, poderá propor e criar soluções cada vez mais assertivas.n
Exagerar na preocupação com as ferramentas de trabalho
nBoas ferramentas certamente farão toda a diferença no resultado de produção. No entanto, muitos empreendedores exageram neste quesito, criando verdadeiros impedimentos para o bom prosseguimento do trabalho de sua empresa. Às vezes é melhor fazer um produto em menor escala, porém com qualidade e criatividade, do que não fazer nada.nnUm bom trabalho também é resultado de prática, e não ferramenta no mundo que irá moldar um bom profissional. Tenha em mente que o profissional e o fazer bem, sempre serão mais importantes que uma ferramenta cara e de alta qualidade. Um bom exemplo é o de Carlos, que apesar de todas as dificuldades, criou um ótimo produto e realizou seu sonho. Assista o vídeo e se inspire:nnhttps://www.youtube.com/watch?v=uqf8u5buEIonnGostou das dicas? Você tem alguma experiência que não deu certo para compartilhar conosco? Então comente, e vamos juntos nos ajudar a crescer cada vez mais.
