Como fazer um orçamento financeiro adequado para sua empresa

Você sabe quais os pontos de atenção que você mais deve levar em consideração na hora de listar suas despesas do ano?nnQuando for fazer um orçamento financeiro adequado para suas despesas e lucros deve-se levar em consideração alguns fatores relevantes para  que esse novo orçamento seja rentável para a empresa, isso deve ser mensurado de acordo com as previsões das receitas e despesas diante de um período que você mesmo pode determinar.nnPara ter um bom orçamento antes de mais nada deve estar em combinação com o plano de negócio da empresa onde muitos contemplam um prazo de até 5 anos, podendo variar diante do ciclo do negocio.nnQual o formato do orçamento – muitas vezes a adoção do orçamento financeiro no formato de uma DRE – Demostração do Resultado do Exercício é bastante adequado, visando que o empresário tem a estimativa que não somente as despesas e receitas, mas a rentabilidade da empresa.nnO que devo incluir no orçamento – Diferentemente do fluxo de caixa, diante de uma previsão dos gastos e das receitas que vão se desdobrar ao longo do período, O primeiro item a ser orçado é o “operacional”: vendas estimadas por linha de serviço ou produto, com esse cálculo poderá analisar as métricas de sua equipe de vendas, valores investidos com prestações de serviços, mão de obra e gastos com fornecedores. logo após categorizar esses itens devemos passar para os fatores que não estão ligados diretamente ao operacional Ex aluguel, financiamentos, aplicações etc…nnÉ dever de quem – Quando uma empresa for fazer seu orçamento deverá colocar em discussões todos os setores que se envolvem diretamente ou indiretamente no processo, ,ao envolver pessoas você diminuirá o risco de omissão de dados sem contar o comprometimento de quem estiver envolvido.nnFique em cima –  Para ter um bom orçamento devemos nos preocupar em acompanhar, com os resultados obtidos nesses acompanhamentos, você empresário deverá ter uma noção antes de tomar alguma decisão relacionada ao bem financeiro de sua empresa. Fique de olho com vendas abaixo do previsto ou gastos acima do estimado, pois isso pode indicar a necessidade imediata de ações corretoras, quanto mais cedo for curado esse buraco mais rápido consegue o resultado esperado. Uma boa prática disso é fazer reuniões quinzenais, tendo como pauta o desempenho das áreas de atuação.nnAprovações  – Após todo o esforço de criar e acompanhar, não pode perder o foco do objetivo, onde qualquer gasto não orçado deverá entrar em pauta com olhos criteriosos.nnMantenha-se atualizado  – O orçamento empresarial não pode ser um fator limitador para o crescimento. Quando a necessidade da empresa faz com que tenha um novo investimento a alteração deve ser macro para evitar surpresas futuras ou furos.