Acreditamos que o empresario não deve ficar muito tempo na zona de conforto isso da-se ao fato de ter maiores dificuldades de cortar custos. Muitas vezes o empreendedor pensa que tudo parece imprescindível. Essa é a hora de crescer e é preciso ter uma boa consultoria empresarial ou algum escritório de contabilidade.nnLogo apos um período de 2 anos ou mais de estabilidade empresarial o empreendedor com certeza estará no azul e as relações com colaboradores, clientes e fornecedores está bem mais afiada. Nesse momento o empreendedor deverá repensar sobre os seus fatos com um ar pragmático. Mesmo em períodos de de estabilidade profissional não devemos acomodar.nnEmpresas de porte pequeno e médio costumam ter por natureza custos enxutos o que dificulta ainda mais na hora de cortar despesas. Mesmo assim podem buscar alternativas para diminuir seus gastos e aumentar a receita para a empresa salte para patamares mais altos.n
1 – Foco no diferencial.
nFoque em dados que farão de sua empresa uma empresa de sucesso como, aumentar as vendas, e redução de gastos.n
2 – Construa uma base de clientes satisfeitos
nQuando a empresa é pequena nem sempre disponibiliza de verba para propaganda e marketing nesse caso aconselhamos a entregar sempre um bom trabalho pois o boca a boca vai ajudar a sua empresa ter notoriedade por fatores qualitativos.nnAconselhamos fazer planos de fidelização para solidificar sua base de clientes “Faça uma lista de clientes que podem parcelar o pagamento, isso são apenas algumas técnicas básicas do chamado CRM.n
3 – Peça ajuda.
nDepois de alguns anos o empresario entra em uma zona de conforto que é normal por sinal, onde acostuma-se com determinadas despesas e muitas vezes No ponto de corte de custos muitos empresários são emotivos e não devem ser, devem ser lógicos para ter uma vida útil empresarial.n
4 – Mude a estrutura física de sua empresa.
nEssa é outra questão que pode levar para o lado pessoal muitas empresas pagam caro por uma sala comercial e acabam que acostumando com tais preços, é importante analisar custo x beneficio os pontos fortes e fracos do local. Dependendo do segmento de sua empresa como lojas, restaurante ou varejistas aconselhamos fazer um estudo de local e manter a base de clientes ativos.n
5 Escolha o melhor regime fiscal para sua empresa.
nA escolha do regime tributário para pequenas e médias empresas é fundamental para a vida financeira de uma empresa pois isso pode variar de estado para estado.nnAconselhamos escolher uma bom escritório de contabilidade para fazer tal estudo fazendo com que sua empresa consiga economizar em tributos oriundos de impostos.nn
